Tokaisu on jäänyt mieleeni takavuosilta eräästä johtoryhmästä. Pöydän ääressä istui joukko yksittäisiä johtajia ilman jaettua ymmärrystä päämäärästä. Toiminta oli reaktiivista, impulssimaista, jopa pelon sanelemaa. Missio ja pelisäännöt puuttuivat, joukkuehenki soi mollissa. Ei ihme, että pallo ei löytänyt maaliin ja voitot jäivät haaveeksi.
Urheilujoukkueen ja johtoryhmän menestyksessä on samoja rakennusaineita: osaaminen, henkisestä vahvuus, sopeutumiskyky, ennakointi, yhteishenki. Etenkin tekoälyn vauhdittamassa maailmassa on reagoitava ajoissa, jotta etumatka ei käänny takamatkaksi.
Molemmissa menestys syntyy yhteisestä visiosta, selkeistä rooleista ja kyvystä pelata yhteen, erityisesti ratkaisuhetkillä. Seuraavat kymmenen kohtaa kiteyttävät, mitä urheilujoukkueet ja johtoryhmät voivat oppia toisiltaan ja miten samat periaatteet voivat nostaa tiimin uudelle tasolle.
1. Selkeä ja yhteinen visio
Kuten koripallojoukkue tarvitsee pelistrategian, johtoryhmä tarvitsee kirkkaan suunnan. Kun jokainen jäsen sitoutuu tavoitteeseen, syntyy motivaatio ja yhteenkuuluvuus.
2. Vahva johtajuus
Voittava joukkue tarvitsee valmentajan ja pelaajajohtajia – johtoryhmä tarvitsee inspiroivia johtajia, jotka yhdistävät strategisen ajattelun, teknisen osaamisen ja psykologisen valmennuksen.
3. Henkinen kovuus ja resilienssi
Paineessa menestyminen erottaa huiput muista. Kyky säilyttää keskittyminen ja toivo vaikeina hetkinä on ratkaisevaa niin kentällä kuin neuvotteluhuoneessa.
4. Yhteistyö ja roolien selkeys
Jokaisella on rooli. Niiden selkeys, pohjautuminen vahvuuksiin ja Selkeät roolit ja toimiva yhteistyö luovat pohjan tehokkuudelle ja onnistumiselle.
5. Tekninen ja taktinen osaaminen
Urheilussa hallitaan pelin peruselementit – työelämässä tämä tarkoittaa oman toimialan tuntemusta, trendeihin reagointia ja strategian sopeuttamista.
6. Fyysinen suorituskyky
Hyvä peruskunto tukee jaksamista, päätöksentekoa ja ongelmanratkaisua. Se on voimavara myös työpaineissa.
7. Kulttuuri ja joukkuehenki
Avoimuus, luottamus ja arvostus luovat ilmapiirin, jossa ihmiset haluavat kehittyä ja onnistua yhdessä.
8. Sopeutumiskyky ja jatkuva kehitys
Sekä urheilussa että liiketoiminnassa voittajat analysoivat tekemistään, oppivat virheistään ja mukautuvat uusiin haasteisiin.
9. Palaute ja analyysi
Tiedättekö, mistä tunnistatte onnistumisenne? Hyödynnättekö dataa vai teettekö arvioinnin vasta loppusuoralla?
10. Kyky pelata ratkaisuhetkillä
Parhaat suoriutuvat parhaiten, kun panokset ovat korkeimmillaan. Rauhallisuus ja selkeät päätökset ratkaisevat.
Johanna Konttila
Johdon ja johtoryhmien valmentaja, mentaalivalmentaja, psyykkinen suorituskyky
Zermatt – Valmennusta menestyksen tueksi
Tarjoamme käytännönläheistä ja tehokasta valmennusta kasvun, muutoksen ja tiimikehityksen tueksi. Palveluihimme kuuluvat mm. johtoryhmävalmennus, muutosjohtamisen tuki, strategiatyöpajat ja työyhteisön mentaalivalmennus – lähi- ja etätoteutuksina.
